Zakelijk

Elke leidinggevende, of het nu in het MKB is of bij grotere bedrijven, wordt op enig moment geconfronteerd met personele problemen. Medewerkers  doen nu eenmaal niet altijd wat jij zou willen. Vaak kun je er zelf een oplossing voor vinden, maar in sommige gevallen is het plezierig of noodzakelijk advies van een derde te vragen.  Dat is geen schande, maar een teken van kracht om toe te geven dat je iets (nog) niet kunt. Mede vanuit mijn eigen ervaring als leidinggevende, bied ik die toegevoegde waarde. Dat doe ik altijd op maat, zodat het past bij wat jij nodig hebt.  Hier vind je de diensten die ik bied, dat kan als afzonderlijk product, maar natuurlijk ook als combinatie.

Overigens maak ik verschil tussen managen en leidinggeven. Een manager vinkt, een leidinggevende doet vonken. Het verschil tussen vinken en vonken? Iemand die doet vonken weet het beste uit zijn/haar mensen te halen en op die manier optimale resultaten te bereiken, iemand die vinkt controleert vooral, vinkt. Beide is nodig, maar te vaak ligt de nadruk op vinken.